quinta-feira, 4 de junho de 2009

[SIN - || ] Leitura de artigo de Reengenharia

(01) Formule um conceito seu sobre reengenharia.

Reengenharia de processos é um conceito relativamente novo no estudo da Administração, reengenharia se resume ao ato de repensar e reprojetar de forma radical a estrutura de uma empresa.

(02) Escreva as diferenças básicas entre as duas escolas de pensamento tratadas no artigo.

* A primeira onde defende o redesenho completo do processo, ou seja, partindo da estaca zero como se o processo não existisse, e se insiste numa mudança radical para promover medidas extremas e então provocar reformas e melhorias drásticas e BUSINESS PROCESS REENGINEERING deve ser uma proposição para tudo ou nada e que não pode ser planejada meticulosamente, nem pode ser realizada em
pequenos passos cautelosos. Para ele, as mudanças devem ser radicais e elas devem ser implementadas depressa.

* A segunda BUSINESS PROCESS REENGINEERING levam de 2 a 3 anos e que, enquanto a fase de desenho da Reengenharia é revolucionária o bastante em termos das mudanças que ela pressente, a implementação é freqüentemente bastante evolutiva.


(03) Explique de forma clara o relacionamento entre a reengenharia de processos e a reengenharia de negócios.

* Reengenharia de processos, visa inovar processos específicos dentro da empresa, normalmente não gerando grandes ganhos de performance como um todo.

* Reengenharia de negócios, visa transformar o negócio da empresa através da inovação de macroprocessos fundamentais com base na nova estratégia corporativa da empresa.