(01) Formule um conceito seu sobre reengenharia.
Reengenharia de processos é um conceito relativamente novo no estudo da Administração, reengenharia se resume ao ato de repensar e reprojetar de forma radical a estrutura de uma empresa.
(02) Escreva as diferenças básicas entre as duas escolas de pensamento tratadas no artigo.
* A primeira onde defende o redesenho completo do processo, ou seja, partindo da estaca zero como se o processo não existisse, e se insiste numa mudança radical para promover medidas extremas e então provocar reformas e melhorias drásticas e BUSINESS PROCESS REENGINEERING deve ser uma proposição para tudo ou nada e que não pode ser planejada meticulosamente, nem pode ser realizada em
pequenos passos cautelosos. Para ele, as mudanças devem ser radicais e elas devem ser implementadas depressa.
* A segunda BUSINESS PROCESS REENGINEERING levam de 2 a 3 anos e que, enquanto a fase de desenho da Reengenharia é revolucionária o bastante em termos das mudanças que ela pressente, a implementação é freqüentemente bastante evolutiva.
(03) Explique de forma clara o relacionamento entre a reengenharia de processos e a reengenharia de negócios.
* Reengenharia de processos, visa inovar processos específicos dentro da empresa, normalmente não gerando grandes ganhos de performance como um todo.
* Reengenharia de negócios, visa transformar o negócio da empresa através da inovação de macroprocessos fundamentais com base na nova estratégia corporativa da empresa.
quinta-feira, 4 de junho de 2009
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